Skip links
Nacsoft

Ensemble

Süreç Yönetimi, Performans Yönetimi ve Balanced Scorecard

ENSEMBLE Çözüm Ailemiz

Süreç Yönetimi

Süreçlerin uçtan uca modellenmesi, iş akışlarının dijitalleştirilmesi ve organizasyon genelinde uyumlu çalışmasını sağlayan yönetim sistemidir. Süreçlerin optimize edilmesi, verimliliği artırırken maliyetleri düşürerek rekabet avantajı kazandırır.

Süreç Modelleme

Süreç Modelleme

Süreç Akış Yönetimi

Süreç Akış Yönetimi

Risk ve Kontrol Noktaları

Risk ve Kontrol Noktaları

Dokümantasyon Yönetimi

Dokümantasyon Yönetimi

İş Akışı Otomasyonu

İş Akışı Otomasyonu

Süreç Analitiği ve Raporlama

Süreç Analitiği ve Raporlama

Performans Yönetimi

Çalışan ve departman bazında performans hedeflerinin belirlenmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesini sağlayan yönetim sistemidir. Kurumun genel performansını sürekli iyileştirme sürecine entegre ederek organizasyonel başarıyı artırır.

Bireysel ve Kurumsal Performans Takibi

Yetkinlik Yönetimi

Varlık ve Kaynak Verimliliği

Hedef ve KPI Yönetimi

Geri Bildirim ve Değerlendirme

Performans Raporlama

Balanced
Score Card

Kurumsal hedeflerin belirlenerek tüm organizasyona yayılmasını, departman bazında izlenmesini ve stratejik aksiyonların alınmasını sağlayan yönetim sistemidir.

Stratejik Hedef Yönetimi

KPI ve Göstergeler

Otomatik Veri Toplama

Performans Raporlama

Performans Raporlama

Yetkilendirme ve Güvenlik

Sürekli İyileştirme ve Uyarı Mekanizmaları

40+

Müşteri

5000+

Tamamlanan Proje

15+

Yıllık deneyim

9+

Hizmet Verilen Ülke

Süreç Yönetimi'nin Faydaları

Süreçlerin uçtan uca modellenmesi, iş akışlarının dijitalleştirilmesi ve organizasyon genelinde uyumlu çalışmasını sağlayan yönetim sistemidir. Süreçlerin optimize edilmesi, verimliliği artırırken maliyetleri düşürerek rekabet avantajı kazandırır.

Süreçlerinizi uçtan uca modelleyerek iş akışlarını optimize edin ve gereksiz zaman kayıplarını önleyin.

 

Değişen pazar koşulları ve mevzuatlara karşı süreçlerinizi esnek bir yapıya kavuşturarak hızlı aksiyon alın.

Süreçlerinizin kritik noktalarına kontrol mekanizmaları ekleyerek hataları minimize edin ve operasyonel riskleri yönetin.

İş değerlerine bağlı kaynak tüketimini analiz ederek iş gücü ve ekipmanları daha verimli kullanın.

Süreçlerinizdeki her adımı takip etim aşamalarını belirleyin ve kolayca denetlenmesini sağlayın.

Performans analizleri ile süreçlerinizi düzenli olarak ölçerek darboğazları tespit edin ve sürekli iyileştirme sağlayın.

Performans Yönetimi'nin Faydaları

Çalışan ve departman bazında performans hedeflerinin belirlenmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesini sağlayan yönetim sistemidir. Kurumun genel performansını sürekli iyileştirme sürecine entegre ederek organizasyonel başarıyı artırır.

Bireysel ve Kurumsal Verimlilik Çalışan ve ekip bazında performans ölçümleri yaparak hedeflere ulaşma oranlarını artırın.
Çalışanların güçlü ve gelişime açık yönlerini belirleyerek eğitim ve gelişim planlarını oluşturun.
Performansa dayalı ödüllendirme sistemleriyle çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını güçlendirin.
KPI ve metrikleri anlık olarak izleyerek zamanında aksiyon alıp hedeflerinize ulaşma olasılığınızı artırın.
Veri odaklı performans analizleri ile yöneticilerin daha bilinçli ve stratejik kararlar almasını sağlayın.
Kurum içindeki tüm çalışanların ortak hedeflere uyumunu sağlayarak operasyonel mükemmelliği yakalayın.

Balanced Scorecard (BSC) Faydaları

Kurumsal hedeflerin belirlenerek tüm organizasyona yayılmasını, departman bazında izlenmesini ve stratejik aksiyonların alınmasını sağlayan yönetim sistemidir.

Şirket vizyonunu ve hedeflerini tüm organizasyona entegre ederek her çalışanın stratejik katkısını artırın.
Kurumsal performansı yalnızca finansal açıdan değil, müşteri, süreç ve öğrenme perspektiflerinden de değerlendirin.
Performans göstergelerini belirleyerek, objektif ve veriye dayalı hedef takibi yapın.
Manuel veri girişini en aza indirerek süreçlerinizi ERP ve diğer sistemlerle entegre bir yapıya kavuşturun.
Üst yönetimin ve yöneticilerin kurumsal hedefler doğrultusunda daha bilinçli ve ölçülebilir kararlar almasını sağlayın.
Performans sapmalarını anında tespit ederek otomatik uyarı sistemleri ile düzeltici aksiyonlar alın.

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“Nobel İlaç bünyesinde; aktif ruhsatlandırma faaliyetinin olduğu yaklaşık 20 kadar dış ticaret ülkesinin, ruhsatlandırma konuları ile ilgili dokümantasyon talepleri ve ruhsat yenileme hayat döngüsüne ait süreçleri eBA’da geliştirerek kolay erişilebilir, raporlanabilir düzeye taşımayı hedefledik. Böylece e-maillerle takip edilen süreçlerde, insan hatasına bağlı zaman kayıplarının önlenmesi ile operasyonel verimlilik ve performans artışı sağlayacağız. 2 Mayıs 2019’de Doğu Avrupa’dan, Bağımsız Devletler Topluluğu ülkeleri ile Moğolistan’a uzanan geniş bir coğrafyada ‘eBA Dış Ticaret Dokümantasyon Talep’ sürecini uygulamaya alarak, merkezi olarak takip edilebilmesini, operasyonun sistematik olarak ilerleyebilmesini ve daha önce raporlanabilmesi zor olan sürecin ayrıntılı şekilde raporlanabilmesini sağladık. Bu uygulama ile dış ticaret ülkeleri, Nobel İlaç’ta ilk kez eBA sistemine dahil oldular. Bu sistemin kurulmasındaki katkı ve destekleri için Nacsoft Yazılım’a teşekkürlerimizi iletiyoruz.”

Elif ATA

Nobel İlaç Dış Ticaret Ruhsatlandırma Şefi

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“Yataş Grup bünyesinde onay ve kontrol gerektiren iş süreçlerini daha verimli yönetebilmeyi ve dijitalleştirmeyi hedefledik. Bu kapsamda KVKK Envanter Yönetimi için #eBA iş akış platformunu kullanarak süreçlerimizi tasarladık ve devreye aldık. Böylece operasyonel iş yükümüzü ve zaman kayıplarını azalttık, güvenli ve kolay erişilebilir elektronik arşiv oluşturduk ve performans takibi ile kolayca raporlanmasını sağladık. Projemiz boyunca bizimle birlikte çalışarak çözüm odaklı yaklaşımları ile projemize katma değer sağlayan Nacsoft Yazılım ekibine çalışmaları için teşekkür ederiz.”

Merve Balçık Bozkaya

Yataş Grup CRM Yöneticisi

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“TOFAŞ bünyesinde onay ve kontrol gerektiren Muhaberat Sürecimizi, KVKK Envanter Projesini, ayrıca fiziksel ortamda saklanan dokümanlarımızı ve kağıt üzerinde yürütülen işlerimizi dijitalleştirmek için eBA platformuna taşıdık. Bu kapsamda fabrikamız ve İstanbul Genel Müdürlük’te aktif olarak kullanılan Muhaberat İşlemleri süreçlerini #eBA iş akış ve doküman yönetimi uygulamasıyla tasarladık ve devreye aldık. Böylece operasyonel iş yükümüz ve zaman kayıpları azaldı, verimlilik arttı, güvenli ve kolay erişilebilir elektronik arşiv oluşturuldu; iş ve performans takibi ile kolayca raporlanması sağlandı. Bunun dışında KVKK Projemizdeki kişisel veri ve hassas veri içeren süreç envanterlerimizi de Nacsoft ’un bu süreç için özel olarak geliştirdiği KVKK Envanter Çözümü üzerine taşıdık. Aktif olarak kullanmayı hedefliyoruz. Böylece süreci rahatlıkla yönetme, gözden geçirme, onay kontrol ve raporlanabilmesinin yanısıra operasyonel verimlilik ve performans artışı sağlayacağından şüphemiz yok. Nacsoft’a işbirliği ve çözüm odaklı yönlendirici tutumları için teşekkür ediyoruz.”

Fatma Öner

TOFAŞ Veri Yönetimi Proje Lideri

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“Nacsoft Yazılım ile birlikte gerçekleştirdiğimiz KVKK Veri İşleme Süreç Uyum Portal Projemiz ile, Zorlu Holding ve iştirakleri bünyesinde bulunan iş süreçlerinin, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’na uyum çerçevesinde gözden geçirilerek süreçlerin derlenmesini hedefledik. Bu portal ile kişisel verilerin işlendiği iş süreçlerinin düzen altına alınması sağlandı. Ayrıca verilerin korunması konusunda veri sorumlularının periyodik olarak değişen iş süreçlerini gözden geçirmesini ve değişen kapsam için yasal yükümlülüklerinin, Hukuk ekipleri ile yeniden ele alınmasını sağlayacak iş akışlarını da yönetmeyi başardık. Projemiz boyunca bizimle birlikte, bizden biriymiş gibi çalışan ve çözüm odaklı yaklaşımları ile projemize katma değer sağlayan Nacsoft; profesyonel danışmanlığıyla değerli bir iş ortağımız olmuştur.”

Özden Işıkgil Çolak

Zorlu Holding Proje Yöneticisi

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“Şölen olarak, iş süreçlerimizin standardizasyonu ve otomasyonunu sağlayarak süreçlerimizin performansını iyileştirmek için eBA sistemine geçiş yaptık. Her yıl düzenli olarak yapılan 1500 müşterinin anlaşma onay süreçlerini eBA’ya taşıyarak, ilgili kişilerin kontrol ve onay süreçlerini tek bir platformda toplamış olduk. Ayrıca satış otomasyon anlaşma modülünde devam eden süreçlere de entegre ettik. Sürece geçmeden önce anlaşma formlarını tüm yıl boyunca manuel olarak kontrol ediyor, farklı departmanlar dokümante ettiğimiz klasörleri inceleyerek onay süreçlerini yürütüyorduk. eBA’ya geçtikten sonra manuel form-sistem kontrolünü bitirmiş, anlaşma formları tüm departmanların görebileceği dijital ortama taşımış olduk. Şölen-distribütör ve müşteri anlaşmalarının formlarını standardize ettik. Bunların en başarılı sonucu ise departmanlar üzerindeki iş yükünü azaltmak oldu. EBA’ da özellikle Yazılım Geliştirme Uzmanı Oktay Arlı ve Şölen BT Uygulama Müdürü Nil Yeşilyurt ile çalıştığımız için çok kısa sürede süreçleri hayata geçirdik. Destekleri ve işe olan katkıları için kendilerine teşekkür ederiz. Ayrıca sistemin kurulmasındaki çözüm odaklı desteğiyle de Nacsoft ekibine teşekkürlerimizi iletiyoruz.”

Edibe Çelik

Şölen

Mutlu Müşterilerimiz, Başarı Hikayemiz

“Flormar bünyesinde yaşanan süreçsel ve dijital dönüşümünün en önemli parçalarından olabilecek iş süreçlerimizin önemli bir kısmını eBA uygulaması ile birlikte dijital ortama taşırken aynı zamanda süreçlerimizi sadeleştirmeye çalışıyoruz. Sürdürülebilir, izlenilebilir ve ölçülebilir yeni dijital süreçlerimizi eBA üzerinde hayata geçirerek verimlilik ve operasyonel mükemmellik konularında şirketimizde katma değer sağladık.”

Hasan Arslan

Flormar Perakende Sistemleri Müdürü
Scroll
Bu web sitesi web deneyiminizi iyileştirmek için çerezler kullanmaktadır.